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喀什市“三个抓好”全面提升新任村干部履职能力

日期:2021-11-17
来源:喀什市委组织部
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喀什市聚焦自治区党委“3+1”重点任务,采取“三个抓好”有效举措做好换届“后半篇”文章,全面提升新任村干部政治素质和干事本领。

抓好精准培训,4+1促能力提升。组建工作专班,结合换届工作“回头看”深入调研摸清村干部培训需求,发挥市委党校培训主阵地作用,推行村干部和后备力量市委党校培训4个月、基层一线岗位实践锻炼1个月的“4+1”闭环强化培训。邀请乡村振兴、组织、卫健、统战等职能部门业务骨干及基层工作经验丰富的“老书记”当讲师进行“点单式”培训,通过讲案例、讲经验、讲方法、讲心得帮助村干部上好“理论课”“业务课”“典型课”“现场课”“廉政课”。设置习近平新时代中国特色社会主义思想、乡村振兴等六大教学板块,运用基层组织建设、村级运行机制、直播电商等13间情景模拟教室,29堂沉浸式课程,38个现场观摩教学点和25个实训基地,把基层日常工作搬进课堂,通过系统化、实战化、专业化培训,帮助村干部和村后备力量全面夯实基层工作基础,目前通过两种培训方式培训村干部400余人。借助对口援疆省市培训资源,由深圳市投入1600余万元,采取挂职锻炼和交流培训的方式利用三年时间帮助喀什市培训900余名优秀村干部,第一期培训于2021年11月份启动。

抓好指导帮带,一对一补短板弱项。建立市乡领导包联村全覆盖制度,换届完成后包联领导采取“一对一”带领新任村“两委”班子成员,围绕自治区党委“3+1”重点工作开展 “解剖麻雀”式调研,以调研发现的问题为案例,现场听评班子成员解题思路,点明存在问题、提出改进意见、指出优化措施,帮助理清工作思路,进入工作状态。包联领导每周到包联村指导工作不少于一次,每月底带领干部总结有效做法,分析存在问题,研究下一步工作举措,通过“在干中学,在学中干”提升化解问题的能力素质。发挥“访惠聚”驻村工作队传帮带作用,与村干部建立结对帮带,制定帮带计划,采取“我干你看、你干我教、你干我促”“三步走”方式,逐步提升村干部工作能力水平。制定《喀什市关于常态化开展在村工作力量考核评估的实施方案》,采取“日常评估+专项评估”的方式每季度对村干部考核评估,依据季考结果每年确定一批薄弱村、能力弱和不胜任村干部,对薄弱村进行重点治理,对能力弱村干部强化培训,对不胜任村干部及时清理出队伍。

抓好示范引领,四步走解问题难点。坚持问题导向,落实“三个一线”工作法,以破解村干部存在的能力短板和业务短板为抓手,围绕群众工作、乡村振兴、“两新”组织建设、基层治理、新时代“访惠聚”驻村等工作,采取“选点+打造+观摩+推广”四步走方式打造市级范本,为基层找思路、做示范。每个乡镇每季度推荐1至2个可在全市范围内推广复制、学习借鉴的亮点村,采取主管部门初评、集中观摩评比、市委统一审定的方式确定现场会点位。主管部门选派业务骨干深入点位帮助探索思路、找准目标、制定方案、蹲点打造。分批组织乡镇分管领导、村党组织书记到点位观摩学习,通过典型示范,帮助各村把自身存在的问题和短板搞清楚、分析透,精准发力提升工作质量,对成熟的经验做法及时在全市推广,起到“拿来即用”整体推进的良好效果。坚持全市209个村现场会全覆盖,倒逼村干部主动学经验、谋思路、定举措。坚持定期推进,截至目前已召开9个点位的现场会,形成了比学赶帮超的良好氛围。

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